1. Формування особистості керівника.
2. Формування позитивного мислення, впевненості в собі і вміння розставляти пріоритети. «Щоденник досягнень».
3. Функції керівника та організація роботи підрозділу, традиційний і альтернативний підходи. Тест Адізеса як інструмент для профорієнтації, визначення своїх сильних менеджерських функцій.

Майстер-клас проводить:

Олена Ламанова, співвласник і ведучий спеціаліст освітньої компанії «Трилліум®»,
автор навчального курсу для керівників підрозділів та власників малого і середнього бізнесу "Школа Лiнійного Керівника",
коуч і бізнес – тренер з питань управління собою, людьми і бізнесом.

Спеціалізація: побудова сімейного бизнесу, допомога власникам і членам їх родин врегулюванні стосунків в родині і бізнесі.

Ознайомитись з розгорнутим резюме.